Меню

Костя дзю спортивное питание

Франшиза Еда от Чемпиона. Костя Цзю

Описание франшизы «Еда от Чемпиона. Костя Цзю»

Еда от Чемпиона – это новое направление в сфере фаст-фуд, преимуществом которого является полезная и натуральная продукция, приготовленная из отборных и качественных продуктов.

Основателем бренда «Еда от Чемпиона» является абсолютный чемпион, боксер Костя Цзю, владелец ресторанного холдинга, включающего в себя несколько направлений: ресторан «Лодка», проект «Грильная», «Картофан», «Автогриль».

Франчайзинговое предложение от «Еда от Чемпиона»

Автогриль, Картофан, Грильная – это новые уникальные проекты в сфере общественного питания, входящие в группу ресторанного бренда Костя Цзю.рф, «ЕДА ОТ ЧЕМПИОНА»

Компанией разработан грамотный бизнес-пакет, предлагающий различные варианты для бизнеса в том или ином формате. Вы сможете найти в нем те бизнес-решения, которые идеально подойдут для предпринимателей, желающих открыть свой собственный ресторан под брендом Чемпиона при поддержке ведущих специалистов компании.

Вкусно! Быстро! Полезно!

Конкурентные преимущества нашего бренда:

  1. Оригинальное меню с использованием уникальных уникальных ингредиентов и специй, разработанных по запатентованной технологии для приготовления блюд на гриле.
  2. Абсолютное качество и полезность продукции, приготовленной по уникальным рецептам.
  3. Использование инновационных технологий и специализированного высокоскоростного оборудования.
  4. Эксклюзивность предложения по организации франчайзингового бизнеса на территории РФ и СНГ в сфере фаст-фуд в отношении сроков реализации проекта, объема инвестиций, сроков окупаемости бизнеса.
  5. Возможность использовать имиджевые составляющие бренда в лице абсолютного чемпиона по боксу Кости Цзю.

Бизнес-модель франшизы Еда от Чемпиона. Костя Цзю

Как мы делаем Ваш бизнес успешным:

  1. Мы предлагаем Вам создание собственного бизнеса под нашим брендом с передачей уникальной рецептуры, технологий, дизайна, построения идеальной модели всех составляющих бизнес процессов готового ресторана.
  2. Гарантируем полную профессиональную поддержку ведущих специалистов компании по всем направлениям, обеспечивающим качественную работу бизнеса.
  3. Разрабатываем уникальную концепцию Вашего ресторана, начиная от разработки проектной документации, организации открытия и сопровождение проекта на протяжении всего срока действия договора для успешной эксплуатации бизнеса, в котором Вы остаетесь собственником.
  4. Мы предлагаем Вам построить бизнес на стабильно растущем рынке. Успешность Вашего предприятия обеспечит уникальная концепция здорового быстрого питания и Необычный дизайн интерьера.
  • Срок возврата инвестиций – от 4 месяцев.
  • Рентабельность бизнеса- от 25 до 30% от валовой выручки в месяц.
  • Сумма переменных затрат на производство – до 36% от суммы выручки.
  • Срок действия договора – 5 лет.

Эксклюзивное предложение до 31 декабря 2015 г

  • Паушальный взнос – 0%
  • Роялти -0%
  • 5 лет работы в сети известного бренда -100%
  • 5 лет непрерывной поддержки специалистов — 100%
  • Условия данного предложение действительны при заключении дистрибьюторского договора до 31 декабря 2015 г.

Дополнительно информация о франшизе «Еда от Чемпиона»

Мы предоставляем Вам возможность приобретения эксклюзивного оборудования для приготовления натуральных чипсов из картофеля на выгодных условиях.

Мы предлагаем Вам партнерские отношения, вступая в которые, Вы получаете право использовать нашу торговую марку и фирменный стиль, уникальную рецептуру и полное обеспечение всей продукцией, необходимой для успешного ведения бизнеса, с нашего склада.

Всестороннюю поддержку специалистами нашей компании:

  • Консультирование по вопросам подбора помещения, оснащения ресторана, приобретения необходимого оборудования и инвентаря.
  • Предоставление необходимых материалов для реализации технологического проекта и дизайнерских решений
  • Предоставление списка поставщиков продуктов и упаковочных материалов
  • Консультирование по продажам
  • Обучение франчайзи и персонала перед открытием и в процессе ведения бизнеса
  • Маркетинговую поддержку
  • Предоставление обновленных операционных стандартов на протяжении всего срока действия договора.

Инвестиции, необходимые для открытия ресторана по франшизе «Еда от Чемпиона. Костя Цзю»

Стартовые инвестиции: от 1,1 млн рублей
включая покупку оборудования, мебели, расходных материалов.

Срок окупаемости: от 5 месяцев
Оборот в месяц: от 300 000 рублей
Роялти: отсутствует!
Паушальный взнос: отсутствует!

  • Минимальная площадь – 10 м².
  • Электрическая мощность 21 кВт, обязательно 380 Вольт и 220 Вольт
  • Водопотребление: Холодная вода /Горячая вода
  • Обязательно наличие хозяйственно-бытовой и производственной канализации
  • Рестораны и снэк-бары быстрого обслуживания
Читайте также:  Вкусное питание при болезни крона

Преимущества франшизы «Еда от Чемпиона. Костя Цзю»

Все проекты являются уникальными и не имеют аналогов на территории РФ, что делает их не только привлекательными и успешными, но и популярными и у:

Картофан – это концепция снэк-бара с эксклюзивным продуктом приготовленным специально для тех, кто любит вкусную и полезную еду и развлечения. Чипсы готовятся на глазах у посетителей из специально выращенного отборного картофеля для чипсов, который делает их не только хрустящими и вкусными, но и полезными и безопасными. Именно поэтому чипсы Картофан так нравятся не только детям но, и взрослым.

Автогриль — это оригинальное меню с использованием уникальных уникальных ингредиентов и специй, разработанных по запатентованной технологии для приготовления блюд на гриле.

Абсолютное качество и полезность продукции, приготовленной по уникальным рецептам. Использование инновационных технологий и специализированного высокоскоростного оборудования.

Эксклюзивность предложения по организации франчайзингового бизнеса на территории РФ и СНГ в сфере фаст-фуд в отношении сроков реализации проекта, объема инвестиций, сроков окупаемости бизнеса.

Возможность использовать имиджевые составляющие бренда в лице абсолютного чемпиона по боксу Кости Цзю.

Грильная — это новый уникальный формат общественного питания, целью которого является не только накормить посетителя, но и доставить удовольствие от собственноручного приготовления любимых блюд с помощью бездымного Lotusgrill.

Источник

Ударная доза. Как Костя Цзю помог раскрутить бренд спортивного питания

В феврале 2015 года фура, доверху груженная детскими сокосодержащими напитками Gladio Mini, прибыла из Казани в Москву. Эта партия на 4 млн рублей оказалась полностью непригодной для продажи. «Когда отгрузили 90 000 бутылок, мы с ужасом обнаружили в них плесень — была нарушена герметичность», — вспоминает первую неудачу Виктория Квинт, создатель бренда Gladio. Вскоре Квинт повезло — лицом бренда согласился стать боксер Костя Цзю, его участие и помогло раскрутить продукт. Сегодня напитки под маркой Gladio Mini уже продаются в сетях «Магнит», «Перекресток» и в «Гастрономе №1», объем продаж за первые полгода достиг 12 млн рублей.

О бизнесе в России немка по происхождению Виктория Квинт мечтала давно. Переехав с семьей из Казахстана в Германию, Виктория окончила Университет Дюссельдорфа и спустя некоторое время открыла свою девелоперскую компанию. «Я знала, как работает бизнес в Германии, но стремилась в Россию — найти русских партнеров и начать свое дело», — вспоминает она. В 2000-х годах она познакомилась с предпринимателем Андреем Кицимофф, вместе они открыли компанию Triton, которая экспортировала пищевую и техническую соль из Белоруссии и Украины в Германию. После событий на Украине в 2014 году цепочку поставок сохранить не удалось и компанию закрыли. Партнеры задумались, что делать дальше. «У нас давно зрела идея создавать полезные продукты питания, и мы решили начать с функциональных напитков для детей, — говорит Кицимофф. — Символом напитка стал маленький гладиатор, такой же энергичный, как ребенок. Я назвал его Gladio». На лабораторные исследования, разработку рецептуры напитка в Германии, закупку сырья, производство образцов, логистику, рекламу и маркетинг партнеры потратили €500 000, заработанных на соляном бизнесе. «Опыт торговли солью стал хорошей платформой: мы научились работать с сетями и поняли, что именно мелкий товар дает высокую маржинальность», — говорит Виктория. Налаживать производство в России создатели Gladio поначалу не планировали, в Европе у них уже были контакты с несколькими производителями и банками, но санкции на продовольствие и подскочивший курс евро заставили пересмотреть стратегию.

В начале 2015 года на российском рынке функционального питания уже работали компании «Здоровье от природы» (производит напитки Fitoguru), Coca-Cola (напитки Powerade) и «Фонте Аква» (напитки Lifeline). «В 2015 году в России на функциональные напитки приходилось менее 1% категории энергетических напитков, но в перспективе трех-пяти лет доля будет расти и может достигнуть 5–7%, это перспективный рынок, люди стали покупать функциональные напитки как здоровую и безопасную альтернативу энергетикам», — оценивает рынок Константин Самойлов, основатель компании «Здоровье от природы».

Читайте также:  Нормы продуктов питания для людей

Тогда же Виктория Квинт начала вести переговоры с московскими ретейлерами о поставках первой партии Gladio. Она часто летала из Дюссельдорфа в Москву и в одну из таких командировок познакомилась с Константином Цзю. Спортсмен сидел за соседним столиком в кафе и обратил внимание на тестовые образцы напитка, завязался разговор, и Виктория не растерялась — предложила Цзю стать лицом бренда и совладельцем компании. Константин вложил в проект около $80 млн. «У меня уже был опыт производства продуктов питания. В 2004 году совместно с «Группой предприятий «ОСТ» мы выпустили энергетики Tszyu, — говорит спортсмен. — Проект не выстрелил, но рынок остался для меня привлекательным». Сейчас Цзю принадлежит 25% в компании «Академия Кости Цзю», которая развивает бренд Gladio.

Почти год партнеры искали надежного производителя и в середине 2016 года договорились о розливе с подмосковным «Аквалайфом» (производит «Напитки из Черноголовки»). За полгода выпустили 250 000 л Gladio, к весне 2017 года часть продукции будет разливать новый стратегический партнер — «Акваника». Gladio решили продвигать через каталоги в сетях, участие в акциях ретейлеров, а также через официальные страницы Цзю в соцсетях и на других интернет-площадках. Весной рекламу бренда увидят пассажиры московского метро (800 точек). Сейчас Gladio Mini представлен в аптеках «36,6», «Горздрав» и A.v.e. Сначала партнеры рассчитывали использовать их только как имиджевые точки продаж для детского напитка, чтобы заслужить лояльность родителей, но канал оказался успешным, сегодня на аптечные продажи приходится около 10% выручки. Кроме того, вскоре Gladio Mini можно будет найти в кинотеатрах «Каро Фильм» и «Формула кино». «Мы решили не только развивать и совершенствовать напиток, но и продолжить историю героев Gladio Mini, — говорит Виктория. — Уже в этом году с этикеток они переберутся в мультфильмы, которые будут смотреть дети не только в России, но и за рубежом».

По словам представителя ГК «Дикси», продажи Gladio Mini в принадлежащих компании магазинах «Виктория» с февраля 2016-го стабильно растут. «Покупатели сейчас активно изучают продукты для здорового образа жизни, в том числе функциональные напитки — новый сегмент на этом рынке», — объясняет Антон Пантелеев, представитель ГК «Дикси». Сейчас цена Gladio Mini в рознице составляет 37 рублей. «Маржинальность одной бутылки — 25%. Если увеличить объем производства, она вырастет до 35%», — говорит Виктория. В ближайшие три года компания собирается запустить продажи всех категорий функционального питания: от протеиновых напитков и энергетиков до злаковых батончиков, хлеба и мясных полуфабрикатов. Первый и основной продукт Gladio Mini — сокосодержащий витаминизированный напиток — уже продается в крупных федеральных сетях. Договор на поставку в 2000 магазинов сети «Магнит», заключенный осенью 2016-го, предприниматели называют «полетом на миллион». Когда рейс создателей Gladio из Краснодара приземлился в Москве, в почте у Квинт уже был договор на 1 млн рублей. Сейчас она ведет переговоры с «Лентой», «Каруселью» и METRO Cash & Carry, «Красное & белое». У конкурента, Fitoguru, другая стратегия. «Тщательный отбор розничных партнеров и новый рынок с относительно низкой конкуренцией позволяет нашим продажам органически расти на 20–23% в год», — говорит Самойлов. «Популярность Gladio растет, и это не только благодаря яркому продукту. Харизма Кости Цзю, его философия и популярность открывают двери во многие крупные сети. Именно так мы намерены завоевать все полки страны», — мечтает Виктория Квинт.

Источник



МЦБИ.РФ МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР БОЕВЫХ ИСКУССТВ

8 (495) 640-22-56 ОФИЦИАЛЬНАЯ ПОЧТА: INFO@CBI.MOSCOW

Рекомендации лучшего боксера Кости Цзю

Бокс — один из самых разнообразных видов спорта, здесь нужно уметь делать всё. Нужно уметь играть в футбол, баскетбол. Боксер должен быть в сумасшедшей хорошей физической форме. В свое время, я минимально должен был перевернуть 15-20 тонн железа в день. Фундамент какой мы закладываем этим железом в дальнейшем перевоплощается в скорость.

Читайте также:  Норма питания для подростка 14 лет

Всегда строить лучше в массе тела чем со скелета. Я проработал каждую мышцу, особое внимание уделял таким мышцам как бицепс, трицепс, плечи, работа с ногами, спина и пресс. Задача заключалась в том, чтобы можно было сделать мышечную и суставную выносливость. Упражнения которые я делал со штангой 90 кг. — это жим лежа, я выполнял 10 подходов по 10 раз. Также на выносливость нужны тренировки по 15 минут с гантелями по 1 кг, если человек в тяжелом весе я давал гантели по 2 килограмма. Жим лежа я выполнял 120 кг, от пола отжимался 270 раз. Когда-то я подтягивался 55 раз, ну это был уже давно, думаю сейчас я всё равно смогу подтянуться раз 35.

Очень много мне давала скакалка, обычно я прыгал где-то минут 45, есть ещё одно упражнение какое мне очень нравится делать, 5 минут скакалки и 100 отжиманий. Отдыхаешь от скакалки, делая отжимания от пола, а потом наоборот, отдыхаешь от отжимания, прыгая на скакалке. Занятия в таком темпе позволяют за час 1111 раз отжаться от пола и 50 минут попрыгать на скакалке.

По поводу питания я поддерживал углеводную диету. Не протеиновую а углеводную, все заключалась в том что я полностью убирал из рациона жиры и употребление сахара. Обычно нашему организму нужны белки, жиры и углеводы, нехватка жиров в моем питание приводило к тому что организм забирал жиры из моего тела. Из за этого я худел где-то полтора килограмма в неделю. Не за счёт воды, как у нас обычно считают, а зачет убирания жиров.

Вот сейчас, у моих ребят за тренировку уходит полтора килограмма веса, я не понимаю как это так. У меня за тренировку уходило минимум 3 кг, а максимум 5 кг. Я научил свое тело потеть, и выработал в нем такой метаболизм, за счет правильного питания и правильного образа жизни. Нужно не только правильно питаться, но и вовремя ложиться спать. Я вообще не жарю продукты, не употребляю сладкие напитки, более 20 лет не ем сахар. Зато я ем большое количество овощей и очень люблю печеную картошку, хотя говорят что печеная картошка превращается в жир. Конечно, превратится если ничего не делать, но у меня она превращается в быструю и долгую энергию, никак в протеине, какой делает энергию взрывной.

Было время когда я принимал немножко креатин, но я не сторонник добавок. Но я люблю витамины, потому что их всё время не хватает организму в нашем рационе питания. Поэтому стараюсь есть просто огромное количество овощей, чтобы пополнить свой организм витаминами.

В заключение, хочу сказать что борьба с самим собой должна идти всю жизнь. Нужно сегодня выглядит лучше чем вчера, но должен быть разумный баланс чтобы вы не пожалели завтра а то что вы приняли сегодня. Помните это, найдите баланс с самим собой и получайте удовольствие от каждого момента своей жизни.

Еще я порекомендую упражнение очень простое но очень эффективное. Берете 16-и килограммовую гирю и ходите с ней, поднимая и перекладывая ее из руки в руку. Делайте все что угодно, но отпустить гирю можно только через час.

Костя Цзю о жиме лежа и правильном питании

Реклама: Молодежный Центр Боевых Искусств — Спортшкола в Москве мы рядом с метро
Каширская, Кантемировская, Царицыно, Варшавская, Коломенская, Орехово

Источник